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创新培训模式,以诺通讯激活人才培养内生动力

2021/5/10 11:22:24 次浏览

    如何应用好技师工作站这一培养新型技能人才的载体模式,推进企业产业升级和技术进步成为东莞政企携手探索人才培育模式的内生动力,是东莞人社部门和各企业共同探索的重点工作。

  依托于2017年技师工作站逐步建立,广东以诺通讯探索了“中诺学院”“3+1培训”“名师带徒+技师班”等一系列人才培养模式,充分释放政企合作效能,激活了人才培养的内生动力。

  企业员工获得“首席技师”“全国优秀农民工”“广东省五一劳动奖章”“东莞市职工技术标兵”等荣誉称号,企业在2020年获得“东莞市先进集体”称号。


“3+1”模式培训人才培养标准化

  广东以诺通讯技师工作站设立中诺学院储备人才培养基地,对企业内部职员工进行系统培训、能力再造与高效配置。积极发挥高技能领军人才在传授技艺、技术创新、技术交流、技能攻关等方面的带动和辐射作用。

  该工作站以“全心全意为学员服务,打造学员最值得信赖的学习平台”为使命,为职员工提供多方向职业晋升通道及职业生涯规划指导。

  工作站拥有初级/中级/高级三个级别,十九大专业班级,每个专业班级都有完整的课程体系,分别由通用课程、专业课程、实操课程组成。

  他们不断发展完善各教学系、课室培训规划以保障培训效果,学员学习的主动性、讲师授课的积极性更是不断提高。同时,推动云端培训方式,联合国家教育培训机构,创造性的开设“网络远程”“自学考试”两大专业班级,为学员提供更方便快捷的培训途径。


“名师带徒+技师班”模式:双管齐下打好技术仗

  以诺通讯技师工作站推出“名师带徒模式”,择优选取专业扎实、工作态度积极的学员后,再根据学员和导师专业方向双向选择,平均每个导师每学期带5-10个学员。经工作站进行资格审核后,导师严格按照协议开展相关培训。

  此外,他们还推出了“技师班模式”,技师工作站组织各部门技术骨干及技术讲师,每周定期开展技能教学培训,员工自愿参加并对按期参加培训的学员给予一定学分奖励,对最终考核通过的学员给予相应的奖励。

  技术中心会定期收集生产中的技术难题,组织技术骨干交流攻克技术难题,并在全公司乃至于全行业进行推广和普及。


成为大朗镇首家企业职业技能鉴定自主评价企业

  目前,广东以诺通讯工作站培训规模仍在不断壮大,企业人数目前已达6000余人,其中大专以上研发人员350人,硕士9人;167人获得高级职称,230人获得中级职称。现有高级工程师53名,资深讲师23名、高技能讲师9名。

  经各项评定与考核,以诺通讯还成为大朗镇首家企业职业技能鉴定自主评价企业,截至2020年底累积评价595人,其中437人通过考核,顺利获取国家职业技能资格等级证书及相应补助。

此外,在开展“一镇一品”产业人才培训同时引入行业协会、技工学院等专业力量开发题库,结合企业生产实际开展职业技能鉴定评价,在2020年初完成了“广东通信设备电子转接工”工种36名优质技能人才的职业技能鉴定评价。

(南方报业传媒集团南方+客户端)





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